在吉林梨树的黑土地上，总能看到一个背着双肩包、脚踩运动鞋的年轻身影。他时而蹲在田埂间记录数据，时而与农户围坐交流，时而在田间地头查看作物长势——他就是中国农业大学资源与环境学院博士生江敬安。自2020年考入科技小院专业硕士研究生以来，开始入驻梨树，他以每年超200天的驻扎时长，在这片沃土上深耕五年股点网，用专业知识架起科研与生产的桥梁，交出了一份沾满泥土芬芳的“田间答卷”。
初到梨树时，江敬安的首要任务是探索小农户背景下如何实现技术的大面积推广。但他对于东北地区中等规模下的农业生产状况并不了解，于是他主动参与梨树县现代农业生产单元建设，通过帮助合作社完善项目材料加深对每一家合作社的了解。彼时的他，虽怀揣专业知识，却因与合作社接触不深，常感“有力使不出”。2021年，梨树县启动“百名硕博生服务百家合作社”行动，成为他深入基层的转折点。这一年，他与梨树县凤凰山农机农民专业合作社、小宽镇文忱农机农民专业合作社结下了不解之缘。
整理合作社材料，讲解梨树模式。
凤凰山合作社的发展难题，是江敬安遭遇的“第一块硬骨头”。这家合作社经营面积广、状况佳，带头人韩风香是返乡创业的大学生，管理能力出众。如何为这样的“优等生”提供有效服务？江敬安一度陷入迷茫。转机出现在一次病虫害防治危机中。当时合作社作物突发病虫害，韩风香随口一句“小江，你看看该怎么应对”，让他瞬间意识到自身知识的局限——大脑空白的瞬间，他明白“单打独斗行不通”。紧急之下，江敬安立刻联系植保领域导师与专家，多方协调后对接了一家专业植保企业，最终帮合作社化解了危机。这次经历让他彻底转变服务思路：“我们不一定是解决问题的‘专家’，但可以做连接资源的‘桥梁’。”此后，从撰写发展材料到解答技术难题，从规划经营模式到对接外部资源，江敬安成为合作社的“贴心人”。逢年过节，韩风香总会邀请他到家中做客，这份跨越专业与身份的信任，让黑土地上的情谊愈发深厚。
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核查单元建设实施效果。
如果说凤凰山合作社的服务是“精准对接”，那么文忱合作社的合作则是“模式创新”。2021年底的一场单元建设培训会，让江敬安注意到文忱合作社的土地集约经验——彼时现代农业生产单元建设推进受阻，核心瓶颈便是土地不稳定，许多先进技术因地块零散难以落地，而文忱合作社经营的土地却格外稳固。带着“这种模式能否复制推广”的疑问，江敬安开启了全县调研。他走访100家典型合作社，梳理不同土地集约方式的优缺点，最终在文忱合作社原有模式基础上，提出“双保全统”升级方案：将“仅保障产量”改为“产量与成本双重保障”，土地合同由“一年一签”改为“一次性签订多年”。这一调整，让农户吃下“定心丸”，也为合作社稳定经营奠定基础。
全县合作社调研。
为进一步提升合作社服务能力，江敬安借助现代农业生产单元建设平台，为其对接农机、植保领域专家，手把手指导农机操作、病虫害绿色防控技术。在他的助力下，文忱合作社服务面积从2022年的200公顷扩展到2025年的400公顷，全村80%以上农户主动加入，形成“农户跟着合作社走、合作社跟着技术走”的紧密联结。
五年田间实践，让江敬安对农业现代化有了更深刻的思考：“现代化装备和技术是‘利器’，但适用场景才是‘战场’。在家庭联产承包责任制稳定的背景下，破解土地碎片化难题，找到小农户规模化绿色转型的路径，是实现中国式农业现代化的关键。”
基于这一思考，他牵头创新的“双保全统”生产托管模式，成为破解难题的“金钥匙”。该模式通过“产量+成本”双重保障，让小农户也能享受规模化种植带来的收益；同时整合农机、技术、市场等资源，为合作社注入“造血”能力。如今，“双保全统”模式在梨树县推广面积已突破10000公顷，不仅帮助合作社抵御自然灾害与粮食价格波动风险，更成为当地农村改革的重要内容。
五年扎根，硕果累累。江敬安作为核心成员参与的现代农业生产单元建设项目，被列为吉林省三大典型经验之一，获国务院表扬；以该项目为基础申报的院士工作站项目，他主笔完成技术报告，为科研成果落地提供重要支撑；他服务的合作社带头人也迎来成长——韩风香当选第十四届全国人大代表，文忱合作社理事长当选村书记，从“产业带头人”成长为“乡村发展‘领头雁’”。
“黑土地教会我的，比书本上更多。”谈及未来，江敬安的眼神依旧坚定。他说，将继续留在梨树，把论文写在田间地头股点网，用更多接地气的创新实践，助力小农户拥抱现代农业，让黑土地产出更多“金粮食”。
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